Кухня в следующем, просчитываешь по самому пессемистичному и самому пессемистичному сценариям. Если при самых плохих раскладках деятельность выходит хотя бы в ноль, то думаешь каков твой средний покупатель, как он мыслит и почему среднестатистический покупатель должен купить именно в твоём магазине. Далее подбор кадров, оформление в налоговой и т.д. и т.п., а вообще почитайте биографию и книги Сэма Уолтона (Wal-mart), принципы работы С.Полонского (Mirax-group), Евгения Чичваркина (тут без представлений), интервью Дмитрия Каменщика (группа Ист-Лайн, аэропорт Домодедово), затем задаёте себе вопрос хочу ли я пахать, анализировать и постоянно совершенстоваться  чтобы добиться мало-мальски значимых результатов  и далее либо отказываетесь от затеи и вкладываете деньги во что-то другое или впереёд и с песней!!!

Уляшов, морально поддержат родственники. Мир бизнеса таков что каждый норовит сожрать =)
А вот со словами ВВП соглашусь. Во всем мире осознали, что информация это самое дорогое. Это только в России экономят на специалистах, да на статистиках. А профессиональный анализ можно даже сказать что почти бесценен.

С чего начать? Надо начинать с самого начала. С понимания всего и с вникания во все. Что, где, куда, когда, зачем, почем и тд ? Если не знаешь и не понимаешь долго не продержишься. Вы же плаваете имея хоть какое-то представление о том как держаться на воде и как нужно плавать. А кто не знает тот тонет

Да уж... экономять!

Марта, может Вам составить прайс по канцтоварам и посетить несколько контор?

Константин, тож огромное спасибо, ввёл немного в курс дела. Я просто думала, что у меня сейчас ноль. Оказалось всё иначе...

62 - да легко! 50% дохода мои.